Führungskräfte verbessern ihre öffentliche Kommunikation, wenn sie festlegen, wofür sie stehen, wo sie sprechen und in welchem Rhythmus. Regelmäßigkeit schlägt Reichweite.
Kommunikationstraining ansehen →Wofür stehst du in deinem Feld? Ein Satz. Wenn du ihn nicht sagen kannst, kann ihn auch kein Journalist zitieren.
Nicht fünf. Einen. Medienauftritt, Bühne oder LinkedIn. Erst wenn einer läuft, kommt der nächste dazu.
Der Text der Kommunikationsabteilung gehört der Firma. Öffentliche Kommunikation einer Führungskraft muss nach der Person klingen.
Alle zwei Wochen etwas Sichtbares ist besser als einmal im Quartal etwas Großes. Vertrauen entsteht durch Wiederkehr.
| Kanal | Wann er passt | Erster Schritt |
|---|---|---|
| Medien und Interviews | Wenn du etwas Neues zu sagen hast | Drei Kernbotschaften plus je ein Beispiel vorbereiten |
| Bühne und Panels | Wenn du dich vor Fachpublikum positionieren willst | Einen Zehn-Minuten-Impuls zu einer echten Entscheidung schreiben |
| Wenn du laufend sichtbar bleiben willst | Einen Beitrag pro Woche über etwas, das du entschieden hast, samt Begründung |
Wer nur Erfolge der Organisation verkündet, wird austauschbar. Zeig eine Abwägung, die dich Mühe gekostet hat.
Wer sich nur im Erfolg zeigt, fehlt in der Krise. Und dann fehlt auch das Vertrauen, das man gerade braucht.
Der erste Live-Auftritt sollte nicht der erste Versuch sein. Probe vorher, mit ehrlicher Rückmeldung.
Im Kommunikationstraining für Führungskräfte trainierst du Medien, Bühne und interne Auftritte an deinen echten Themen.
Schick mir, wo du heute sichtbar bist und wo nicht. Wir schauen, was zuerst dran ist.
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