Ein Corporate Podcast lohnt sich für Unternehmen, deren Leistung erklärungsbedürftig ist, deren Kunden lange entscheiden und die Menschen mit etwas zu sagen haben. Er lohnt sich nicht, wenn schnelle Reichweite das Ziel ist oder niemand die Zeit für mindestens zwölf Folgen einplant.
Maschinenbau, Beratung, Software, Gesundheit. Was man nicht in einem Satz versteht, braucht zwanzig Minuten Ohr.
Bei Monaten zwischen Erstkontakt und Auftrag hält ein Podcast die Verbindung, ohne zu drängen.
Wo Referenzen und Persönlichkeit den Ausschlag geben, zeigt Audio, wer hinter dem Angebot steht.
Fachleute, die gern erzählen, sind das eigentliche Kapital eines Podcasts.
Bewerber hören vorher rein und wissen, wie es sich anfühlt, bei euch zu arbeiten.
Ein Podcast wächst langsam. Für eine Kampagne in vier Wochen gibt es bessere Kanäle.
Rechne mit einigen Stunden pro Folge für Vorbereitung und Aufnahme, auch wenn Schnitt und Veröffentlichung extern laufen.
Dann bleibt am Ende eine Pressemitteilung übrig, die niemand hören will.
| Kennzahl | Was sie zeigt |
|---|---|
| Erwähnungen im Verkaufsgespräch | Kunden haben zugehört und kommen vorbereitet |
| Anfragen mit Bezug auf eine Folge | Der Podcast bringt direkt Geschäft |
| Bewerbungen mit Podcast-Bezug | Employer Branding wirkt |
| Durchhörrate der Folgen | Das Format hält die Aufmerksamkeit |
| Downloads | Reichweite, aber allein wenig aussagekräftig |
„Hörbar Echt!“ zeigt Schritt für Schritt, wie du mit einem eigenen Podcast Menschen bewegst und Kunden gewinnst.
Wenn die Leistung erklärungsbedürftig ist, Kunden lange entscheiden, Vertrauen der Engpass ist und das Unternehmen Zeit für mindestens eine Staffel von etwa zwölf Folgen einplant.
Wenn schnelle Reichweite das Ziel ist, niemand im Unternehmen Zeit dafür hat oder jede Aussage durch viele Freigabeschleifen muss.
An Erwähnungen in Verkaufsgesprächen, Anfragen und Bewerbungen mit Bezug auf Folgen sowie an der Durchhörrate. Downloads allein sind ein schwacher Maßstab.
15 Minuten, ehrliche Einschätzung. Auch wenn die Antwort Nein ist.
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